员工先把工作做完
查资料、处理文件、整理会议成果、准备内容与任务交接。先减少重复劳动，再形成团队可用的工作记录。
CEES Workspace
让员工完成工作，
让整家公司协同向前。
面向中小企业、传统企业与成长型企业的 SaaS 工作空间。员工、负责人和经营者围绕同一件工作协同，不必各用一套 AI。
CEES Workspace
从个人完成工作，到组织一起前进。
连接工作记录、企业知识和责任人，让问题有依据、建议有下一步、行动有结果。
负责人发现并处理阻塞
关联任务、目标与责任人，发现进度冲突，协调资源；不要求员工为了管理页面反复填报。
经营者看到重点与建议
知道哪里偏离目标、依据是什么、影响哪些业务、谁负责下一步。确认后继续跟踪结果，而不是只看图表或审批。
一个产品，三个角色视角
一家公司，一套业务上下文
不是多一个 AI 工具。
是把工作连接起来。
人员、项目、客户与知识，连到同一套业务关系中。员工更新一次，团队与管理者看到同一个事实。
回答可以追溯来源读取与执行分别授权保留原有工具和业务入口
了解企业智能企业业务上下文
人员项目客户知识指标系统
cees.ai来源 · 关系 · 权限 · 动作
员工工作团队管理经营决策
同一份上下文，不同的授权视角
共用能力，不是独立产品
同一件事，不再反复追问。
选择项目交付或销售跟进，体验三个角色如何共享状态、确认动作并查看回执。
可复用的业务能力包
把有效的做法，沉淀为下一次能用的智能体。
围绕客户跟进、营销、客服和招投标验证增长机会。每个能力包包含资料要求、工作步骤、工具、复核方式和评价指标。
以下为业务能力包的试点方向，可用范围在试用方案中确认。
客户跟进
整理商机、发现漏跟、准备下一次沟通。
观察指标有效跟进率与商机推进
体验示例流程门店营销与会员维护
结合预约、服务标准与授权范围准备活动和跟进任务。
观察指标预约到店与复购观察
体验示例流程客服与服务转化
引用知识回答问题，将需求交给工具或合适的负责人。
观察指标服务完成率与交接时间
体验示例流程招投标协同
拆解要求、组织企业材料、协同复核提交内容。
观察指标准备时间与材料完整性
查看相关实践这些能力属于两类产品的业务扩展；先验证采用、成本与效果，再扩大使用。
从一个部门开始
从一个部门开始。
用结果决定下一步。
老板看得到价值，员工得到实际帮助。不是先买一个驾驶舱，再想办法填数据。
接入工作
确定一个负责人、一条流程和必要数据。先定义边界，再开始。
验证价值
员工与负责人一起使用，对照事先约定的指标验收成果。
逐步扩展
复用已经跑通的模板，再扩部门、用户与自动化范围。
最小落地单元员工工作 + 团队管理 + 经营决策一个部门 · 必要数据 · 一条完整流程
CEES Workspace
标准订阅，按需扩展
购买企业 AI 软件订阅：团队工作空间、使用额度和约定的业务流程。按需增加用户、额度与业务能力包，从一个团队扩展到更多部门。
咨询 Workspace 订阅企业智能体平台
在客户环境中部署与运行
购买企业智能体平台授权或订阅，按约定配置部署环境、模型、知识和工具。实施、硬件与维护支持分别列明，业务流程可以持续复用。
咨询企业部署方案软件是持续使用的产品；接入、培训和实施按范围提供，由 CEES 或合作伙伴协助。价格与可用功能在书面方案中确认。
从一个部门开始不用一次改变整家公司。
不用一次改变整家公司。
先把一件重要的事做好。
确认场景、数据与验收标准，再决定是否开始。